郑灵光：恒洁的三个使命

这一天，恒洁总部大厦盛装开业，在别出心裁的“创质赢新”恒洁卫浴全新品牌形象发布会暨恒洁大厦启用典礼上，郑灵光身着黑色西装，庄重地上台发言，说一口流利的英语。

恒洁卫浴首席执行官郑灵光先生

作为一个具有丰富国际品牌运作经验的CEO，郑灵光似乎自带光环，他在2016年出任恒洁CEO时，引发了行业一片热议，也让人对恒洁的发展满怀期待。

确实，恒洁在过去18年来的表现让人眼前一亮，然而，卫浴行业国际品牌林立，中国品牌想要脱颖而出面临瓶颈，就要找到品牌增长的势能。恒洁董事长谢伟藩相信，人才是第一生产力，更希望通过吸纳国际化人才的方式进行突破。为请郑灵光操盘恒洁，爱才心切的他不惜三顾茅庐，最终以真诚打动了他，双方“志同道合”，共同掀开恒洁发展的帷幕。

所谓“新官上任三把火”，而这位叱咤风云的CEO，却在加入恒洁后“隐身”近1年，“微服私访”，走访大量建材市场，了解终端市场的情况。正如任正非说，要在听到炮声的地方做决策，这也是郑灵光的风格，实干、接地气。郑灵光那华丽丽的履历，与他低调务实的工作作风形成鲜明对比。

在本次采访中也是如此，记者本以为他会分享一套高屋建瓴的国际运营理论，没想到他谈得最多的，反而是恒洁的产品与技术。在他眼中，品质、创新和环保是拉动恒洁发展的三驾马车，他引以为豪，更孜孜不倦，而恒洁的三个使命，也与此息息相关。

恒洁智能卫浴

使命一：专注品质

卫浴间是生活中不可缺少的空间，更需要品质产品的呵护，品质是恒洁不变的承诺，一路走来，“恒于心，专于质”的品牌基因引导着恒洁发展。恒洁产品致力于为中国消费者提高生活品质，从早期的超旋风产品，到最新推出的Q9等智能马桶，都有着同样的品质标签。更难能可贵的是，恒洁认为“设计”也是品质的重要组成部分，“一个好的产品，不仅性能优越，更要兼顾小孩和老人的需求。”郑灵光要求产品简单优雅，同时要有更多人性化功能。

从繁复到简约，提升没有止境，在未来的发展中，恒洁还将加强产品设计，通过国际化水准的设计团队，让品质得到全方位的提升。

使命二：持续创新

恒洁一路走来，越过荆棘和泥泞，收获鲜花与掌声，皆因创新相伴产品的技术和专利是恒洁手中的“王牌”。谈及恒洁创新技术，年逾60岁的郑灵光依然充满激情，信心十足。智能卫浴可谓当下卫浴行业的热门，得技术者得天下，未雨绸缪的恒洁早年已做技术储备。一键旋钮设计便是恒洁持续创新的佐证，其摈弃了繁杂的按键面板，将复杂的技术、操作隐藏在一个简洁的旋钮中，轻松实现妇洗、臀洗、烘干、冲水功能。

即热式技术也为恒洁智能产品家族增色不少，即热式技术实现1秒达到38°的温度，有效节水、节能。此外，恒洁设计出巧妙地隐藏水箱的节水型马桶，也颠覆了对传统水箱的理解。在创新引擎的驱动下，恒洁收获的不仅是行业和消费者的认可，更是品牌美誉度的提升。

使命三：倡导环保

中国制造2025指出，要坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，站在“质造”风口浪尖上的恒洁，以实际行动倡导环保。早在2008年，恒洁已挑战虹吸式节水的极限，对管道及冲水系统进行改良，研发出3.5L超旋风坐便器，成为业内首家把虹吸式坐便器用水量达3.5L的企业。因环保而催生的技术，也成为时代一股洪流。

而今，从产品到展厅，从工厂到总部大楼，环保理念渗透于细节之中。据了解，恒洁工厂是无污染环保型工厂，新启用的上海总部大楼也通过环保方式展现，内部体现的极简风格正与当下流行的环保理念吻合。

让“中外合璧”来得更猛烈些

一座城，一个魂。上海是一座具有全球视野的大都市，恒洁则是一家以产品见长的民营企业，当技术的种子找到萌芽的土壤，便长得枝繁叶茂。2016年伊始，恒洁即在上海注册了公司。而本次上海恒洁大楼的启用，标志着一场全新的企业战略升级正式落地。

“如果你对这个品牌不熟悉，通过这个会客厅的点滴，你可能猜不到这是中国公司还是外国企业。”郑灵光在洁白无暇的会客厅环顾一周，一切干净而精致，简约大气的品牌logo赫然呈现。他相信，中外融合，取各家所长，会碰撞新的火花与价值。

7000㎡的恒洁大厦便是中西合璧的作品，秉承以人为本的人性化设计理念，创造充分交流的空间。为了让国际化的战略视野与本地团队得到无缝融合与创新，大厦大部分办公区域采用敞开式办公方式，去除办公室间的壁垒，鼓励沟通和交流。在上海大楼中，还设有健身房和色彩缤纷的瑜伽房，营造健康运动的氛围。

品牌视觉的输出给人以第一印象，因此自内而外的提升，当从品牌形象升级开始。恒洁史上有过数次品牌形象调整，此次最新发布的品牌形象，是在国际设计公司的鼎力支持下完成的，经过大量调研，最终以蓝色作为主色调，以中英文字体组合，输出整体形象。在郑灵光看来，新形象“现代、大气、简约、优雅，风格与国际大牌如出一辙”。

品牌形象乍看简单至极，细微之处却见真章，久看更有深意。中装协厨卫委秘书长胡亚南对新形象大为认可，她认为大繁至简，品牌体现着恒洁对品质的执着追求，对经营企业的方正作风也淋漓地展现。

超车的砝码

无论是品质的突破，还是品牌的升级，最终为了实现恒洁“成为中国No.1本土卫浴品牌”的愿景。然而，一个本土品牌，真的能与国际品牌分庭抗礼吗？

“这并非异想天开！恒洁有信心、也有决心去实现。”郑灵光旁征博引，“手机行业就是一个很好的范例。”10年前，国产手机只是低端手机的代名词，但随着技术的发展和营销模式的创新，如今OPPO、VIVO、华为等国产手机的占有率大幅提升，国产手机崛起已成定局。再看家电行业，国产品牌如美的、格力、海尔等，为不少消费者所青睐。

“这些行业可以弯道超车，为什么卫浴行业就不可以？”郑灵光相信，在中国社会、经济不断发展转型的时代背景下，国内企业更需要一种使命感，一种改变消费观念的魄力。

幸而，随着消费群体越来越理性，消费者回归到关注产品本身。这正是恒洁的“长板”，无论专利，环保、设计还是品质，有备而来的恒洁都具备与国际品牌同台竞技的实力。

战略要落地，执行力是第一要素。目前，恒洁的工装、零售与电商渠道已三管齐下，全面发力。在工装领域，恒洁与全国知名房地产开发商展开业务合作；针对零售渠道，将在原有2000多家专卖店的基础上扩大覆盖网点的面积；电商领域发展迅猛，恒洁团队也持续发力，力争实现网络销售与口碑的双丰收。

恒洁愿景：成为中国No.1本土卫浴品牌

万事俱备，只欠东风

如今，郑灵光成为那个带领恒洁“乘风破浪”的人。他将智能和节水作为产品的重点发展方向，带上“三个使命”，以“6年质保”护航，与国内外品牌切磋较量。恒洁这艘轮船正以加速度翻开崭新的一页，风和日丽抑或狂风骤雨，都不影响这艘巨轮勇往直前。